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乐视是根红线欺诈猎人,联想在这头,苏宁在那头-虎嗅网黄信阳

在疑似要接盘乐视的传闻中,联想和苏宁又一次相遇了。昨日(8月16日)有投资圈人士称,联想系一公司将入股乐视网,该消息将于月底前公布。若真入股,联想看重的或是乐视网的互联网“资产” —— 其终端层的硬件及软件服务、应用层的LeTV Store是重中之重。7月中旬,自媒体人倪叔在文章中称,有消息人士指“为了改善现金流情况,乐视正在计划将旗下的乐视电视业务卖给PPTV”。但几日后,乐视致新现有管理层就态度坚决地表示:完全不能接受被PPTV收购这样的可能性。然而,即便如今联想、苏宁可能入主乐视的传闻都还在风中,但它们这场以“智能电视的名义”再次相遇本身牛粪火锅,还是颇有番宿命的味道。在疑似接手乐视的路口,联想和苏宁再次宿命般地相遇了4年前在PPTV的收购上,联想和苏宁曾因为同一个梦想携手出现——2013年10月28日,苏宁宣布,联合联想旗下的弘毅投资斥资4.2亿美元(其中苏宁出资2.5亿美元媚肉之香,弘毅资本1.7亿美元)战略投资PPTV,收购后者约74%的股权,其中苏宁占到44%的股权,弘毅资本约占30%,苏宁成为PPTV第一大股东,弘毅资本为第二大股东。彼时,苏宁希望通过PPTV实现转型互联网、打造互联网客厅愿望,苏宁卖场在PPTV上实现“视频购物”、“精准营销”,此间苏宁负责提供渠道、供应链整合,上游资源,而PPTV负责技术、内容等漳州正兴学校,而同时,在联想的PC+战略中,电视本身是十分重要的一环成建辉,早在2012年1月,联想就推出了自己的首款智能电视,水谷幸也但无奈市场反应不佳,这种情况下红鼻剪刀,联想战略投资PPTV,亦是一次布局占位。因为有着共同的愿望,双方联手时可谓情意绵绵、信心满满。可战略投资后不久,PPTV非但没有落地早先计划推出的自制、视频电商,更频繁出现人事变动。先是CEO陶闯成为过去式,原联想高级副总裁吕岩担任PPTV新的CEO突发奇想造句,提出开发智能电视。8个月后(2014年11月),PPTV高层再换血,吕岩及其他多名联想系高管离职,苏宁云商副总裁范志军等一波苏宁系高管接手,范接管的一年中,PPTV推出了互联网硬件产品:电视和智能手机。业务结构单一又在融合上出现问题的PPTV既没有实现苏宁家庭互联网入口的功能,也没有在内容上的完成带动联想电视销量的使命,但一如既往的烧钱,2015年10月,PPTV惨遭苏宁云商剥离,被转至苏宁文化,此举意味着,联想和苏宁的这次相遇牵手,结局并不美好。联想和PPTV自身的电视业务也不见起色彩铃首页橙杖任务流程。2015年4月夏侯琪誉,联想撤销了智能电视事业部异界药王,原总经理任中伟离职,此前3年,联想智能电视的销量被乐视用一年的时间轻轻松松超过,此前虎嗅的文章还显示,联想智能电视在2014年单款销量不足1万台。一个月之后,联想推出新品牌 17TV,定位中高端低价格,主攻一二线城市,哪知3个月后优淘屋官网,主导17TV的熊文就离职,当时媒体猜测麻叔谋,原因可能是销量并未达标。而入局智能电视两年的PPTV,在市场品牌占有率的表单上无迹可寻,面对媒体的发布会上也未公布具体的销量。PPTV依然寄希望于独家版权做强心剂,似乎在走乐视体育的老路,烧钱依旧,如今PPTV通过接手或成立合资公司的方式,揽下了中超、西甲、英超和未来的德甲、欧冠版权,估算背后苏宁的付出超过100亿元。新老联想人,会在乐视致新会师么?不管是蹭热度还是交易真有其事正在谈判,如此看来,不难理解联想和苏宁为何不约而同地突然地出现在了绯闻纷飞的“咖啡店”了,两者对于电视有着想得却不可得的执念,而困境中的乐视超级电视依然在智能电视领域市场份额第一、坐拥2000万付费用户,还是价值满满,绯闻传出的合理性正是在此了。真真假假佛山新八景,疑似接受乐视的公司曹赢心,或许并不只这两家草地鹨,多说一句联想,接手乐视的孙宏斌,乐视CEO、乐视致新总裁梁军,都是前联想人,加上联想一贯喜欢买现成的品牌卡位吸血妖姬,传闻的真实性非常令人遐想了。
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